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我叫曲雅文，是南航的一名乘务员。我老公张梁也是南航的乘务员，我们就是民航人口中所描述的“双飞家庭”。我们俩是大学同学，2009年就认识了，结婚已经有8年了，我们三年生了两个孩子。 这是我保障的第13个春运了。我们的工作是把旅客安全送到目的地，给旅客提供亲和精细的服务，让旅客感受到回家的温暖。 我们一家四口从来就没一起过过年，逢年过节的时候都是我们最忙的时候。从2020年以来，我们基本上就聚少离多。平时的话一般都是姥姥在带孩子，我们会在摄像头里面“云带娃”。 身边很多这种“双飞家庭”，他们还是挺辛苦的。经常有看到雅文、张梁，只能是通过这一部手机来传达他们之间的一些爱意。 其实孩子从小就懂得过年不能在一起，但是我们家人在一起的日子就是过年。看到跟我家儿子差不多的小朋友上飞机，我会觉得，哎呀，我要这样一个时间段跟孩子在一起会多好呀。但是看到他们说，阿姨你好，我要回家过年的时候，跟我说这些的时候，其实我觉得我们坚守这个岗位上真的是值得的。 在这（春运）期间，我也是乘运了成千上万的旅客，看到他们的团圆，我也是替他们感到幸福。 除了我们乘务员以外，我们民航系统还有好多人在坚守这个岗位，都在默默付出，来为我们整个春运保驾护航。 成千上万的人通过你的努力，平安顺利地回家过年，看着他们脸上洋溢的笑容，还有真心地表达感谢，其实你就认为这个春节，无论多少付出都是值得的。 【解说】随着我们国家疫情防控进入新阶段，扩内需促消费系列政策逐步见效，各地企业积极施策、多措并举推进复工复产、稳产达产。 【解说】位于西安市高陵区的陕西汽车控股集团有限公司的总装厂车间正开足马力，热火朝天忙生产。 2022年，陕汽集团取得了很不错的成绩。全年销售11.4万辆，在行业内排名进一步上升至连续多月行业第二。海外市场高端客户群持续突破，出口销量3.4万辆，同比增长79%，创历史上最新的记录，同时实现由“走出去”向“走进去”转变升级，以高水平开放推动高质量发展。 同时，陕汽贯彻新发展理念，扎实推进生态优先、绿色低碳发展道路，新能源重卡订单与销量位居市场主流行列，为经济社会发展全面绿色转型贡献陕汽力量。 通过自身的调整，我们实现了份额的大幅度增长，并且我们在行业的位置，从行业的第四提升到行业第二。2022年我们其实就是做了大量的工作，在这个期间对体制和机制做调整，对我们的一些产业进行重新布局，干部能上能下，用人机制的调整，我认为（这些）是我们2022年取得成绩的非常主要的因素。 2023年我们信心满满，我们对行业的发展还是充满信心，所以我们制定了比较高的目标，力争（在2023年）可以在一定程度上完成30%以上的增长。 【解说】面对新形势、新任务，陕汽集团将致力于市场突破、创新驱动，努力把陕汽打造成汽车产业创新高地，担任创新升级主力军。 （第一）企业的高水平质量的发展是建立在良好的市场环境下；第二个市场营销计划，像我们最近在全国进行市场推广，已经召开了17场推广会；第三个我觉得继续加大体制机制的改革，这个对发挥全员的主观能动性是很重要的；（第四）推动创新（是）引领公司发展的非常主要的（一环）。 【解说】在位于兰州新区的兰石集团的各生产车间内，到处是一片火热而忙碌的生产场面。设备开足马力，争取实现新年“开门红”。 今年全面复工复产成了我们抓住生产经营和公司发展的一个主旋律。兰石集团将深入贯彻中央经济工作会议精神，做强做优石油钻采、炼油化工、环保等传统领域，以产品迭代升级、“三化”改造为依托，紧盯智能化新模式项目，数字化车间项目和设计生产协同制造项目，工业网络站点平台等项目的快速落地，全面系统地提高生产效率，缩短生产周期，优化工艺技术，稳住业务的基本盘。 【解说】始建于1953年的兰石集团有限公司，被誉为“中国石化机械摇篮和脊梁”。新中国第一台石油钻机、第一台加氢反应器以及第一台板式换热器等大国重器，都诞生于此。70年来，兰石集团不断深化改革，努力寻求体制机制创新。国企改革三年行动推进实施后，兰石集团更是加强完善治理、变革机制、创新驱动，企业活力不断的提高，效益实现大幅增长。 【解说】近年来，随国家能源结构调整，兰石集团立足于能源装备制造领域优势，以低碳绿色、安全高效为方向，加快传统产业改造提升步伐，加快发展壮大特色优势和新兴起的产业。在转型发展过程中，兰石集团克服海内外市场波动、技术攻关壁垒、疫情影响等诸多困难，在“核氢光储”等新能源、新材料装备产业方面取得了不俗业绩。 要狠抓传统产业的改造升级和战略新兴起的产业的培育壮大，着力补强产业链的薄弱环节，在落实碳达峰和碳中和目标的任务过程中，我们要锻造（出）新的产业竞争优势。新能源产业是兰石集团2023年的增量业务，争取今年再创历史上最新的记录，真正凸显兰石集团“下好先手棋，打好主动仗”的一个战略考量，以稳促进、稳量增效，更好地实现“质”的有效提升和“量”的合理增长。 【解说】虽疫情防控进入新阶段，以及市场需求逐步恢复，福建部分企业统筹做好疫情防控和生产经营稳定运行，开足马力忙生产，同时利用智能化设备，提高生产效率。 位于福建省南安市的九牧5G智能马桶生产车间，呈现出一片忙碌景象。接入5G网络的AGV小车满载生产物料灵活穿梭，生产信息化管理系统实时显示订单进度，设备正常运行状态等情况。 据介绍，得益于去年的数智化升级改造，一条年产30万套的智能马桶生产线个工人，整体生产效率提高了37%。在刚刚结束的2023年春季订货会上，九牧集团也超额完成订货目标。 【解说】在建宁县的明一天籁牧场生产车间，一大早，奶牛们有序地进入全自动转盘式挤奶台，开始一天的忙碌。该牧场目前圈养了5000头奶牛，每天生产鲜奶130多吨。牧场负责这个的人说，目前公司制作已经全面恢复，智能化生产设备让生产效率大大提高。 用人这方面我们会减少比较多，正常来说养5000头奶牛需要200多名工人，用现代化设备我们的工人减少了40%，只要60%的工人就可以了。 |
